某建筑工程項目，業主和施工單位按工程量清單計價方式和《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同工期為 15 個月。合同約定：管理費按人材機費用之和的 10%計取，利潤按人材機費用和管理費之和的 6%計取，規費按人材機費用、管理費和利潤之和的 4%計取，增值稅率為11%；施工機械臺班單價為 1500 元/臺班，施工機械閑置補償按施工機械臺班單價的 60%計取，人員窩工補償為 50 元/工日，人工窩工補償、施工待用材料損失補償、機械閑置補償不計取管理費和利潤；措施費按分部分項工程費的 25%計取。（各費用項目價格均不包含增值稅可抵扣進項稅額）

施工前，施工單位向項目監理機構提交并經確認的施工網絡進度計劃，如圖 4-1 所示（每月按 30 天計）：

圖 4-1 施工網絡進度計劃（單位：月）

該工程施工過程中發生如下事件：

事件 1：基坑開挖工作（A 工作）施工過程中，遇到了持續 10 天的季節性大雨，在第 11 天，大雨引發

了附近的山體滑坡和泥石流。受此影響，施工現場的施工機械、施工材料、已開挖的基坑及圍護支撐結構、施工辦公設施等受損，部分施工人員受傷。

經施工單位和項目監理機構共同核實，該事件中，季節性大雨造成施工單位人員窩工 180 工日，機械閑置 60 個臺班。山體滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天，造成施工機械損失 8 萬元，施工待用材料損失

24 萬元，基坑及圍護支撐結構損失 30 萬元，施工辦公設施損失 3 萬元，施工人員受傷損失 2 萬元。修復工作發生人材機費用共 21 萬元。災后，施工單位及時向項目監理機構提出費用索賠和工期延期 40 天的求。

事件 2，基坑開挖工作（A 工作）完成后驗槽時，發現基坑底部部分土質與地質勘察報告不符。地勘復查后，設計單位修改了基礎工程設計，由此造成施工單位人員窩工 150 工日，機械閑置 20 個臺班，修改后的基礎分部工程增加人材機費用 25 萬元。監理工程師批準 A 工作增加工期 30 天。

事件 3：E 工作施工前，業主變更設計增加了一項 K 工作，K 工作持續時間為 2 個月。根據施工工藝關系，K 工作為 E 工作的緊后工作，為 I、J 工作的緊前工作。因 K 工作與原工程工作的內容和性質均不同，在已標價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目，監理工程師編制了 K 工作的結算綜合單價，經業主確認后，提交給施工單位作為結算的依據。

事件 4：考慮到上述 1~3 項事件對工期的影響，業主與施工單位約定，工程項目仍按原合同工期 15 個月完成，實際工期比原合同工期每提前 1 個月，獎勵施工單位 30 萬元。施工單位對進度計劃進行了調整，將 D、G、I 工作的順序施工組織方式改變為流水作業組織方式以縮短施工工期。組織流水作業的流水節拍見表 4.1。

問題：

1.針對事件 1，確定施工單位和業主在山體滑坡和泥石流事件中各自應承擔損失的內容；列式計算施工

單位可以獲得的費用補償數額；確定項目監理機構應批準的工期延期天數，并說明理由。

2.事件 2 中，應給施工單位的窩工補償費用為多少萬元？修改后的基礎分部工程增加的工程造價為多少

萬元？

3.針對事件 3，繪制批準 A 工作工期索賠和增加 K 工作后的施工網絡進度計劃；指出監理工程師做法的

不妥之處，說明理由并寫出正確做法。

4.事件 4 中，在施工網絡進度計劃中，D、G、I 工作的流水工期為多少個月？施工單位可獲得的工期提

前獎勵金額為多少萬元？

（計算結果保留兩位小數）

參考答案：

1.(1)施工單位在山體滑坡和泥石流事件中應承擔損失的內容：

施工機械損失 8 萬元，基坑及圍護支撐結構損失 30 萬元（有爭議，如果是永久性工程，則由業主承擔，如果是周轉性支護材料，則由施工單位承擔，此處按照周轉材料對待），施工辦公設施損失 3 萬元，施工人員受傷損失 2 萬元。

(2)業主在山體滑坡和泥石流事件中應承擔損失的內容：

施工待用材料損失 24 萬元，修復工作發生人材機費用共 21 萬元。

(3)施工單位可以獲得的費用補償=[24+21×（1+10%）×（1+6%）]×（1+4%）×（1+11%）=55.97 萬元理由：遇到了持續 10 天的季節性大雨屬于有經驗的承包商可以預見的，不可索賠。山體滑坡和泥石流

屬于不可抗力，因發生不可抗力事件導致工期延誤，并且 A 工作是關鍵工作，工期損失應當順延。

2.應給施工單位的窩工補償費用=（150×50+20×1500×60%）×（1+4%）×（1+11%）=29437.20 萬元

修改后的基礎部分工程增加的工程造價=25×（1+10%）×（1+6%）×（1+25%）×（1+4%）×（1+11%）

=42.06 萬元

3.監理工程師編制了 K 工作的結算綜合單價，經業主確認后，提交給施工單位作為結算的依據不妥。應當由施工單位按照成本加利潤的原則提出綜合單價，由發承包雙方協商調整，協商不能達成一致意見時，由監理人提出一個暫定價格結算，最后由雙方協商調整，協商不成按照有關解決爭議條款處理。

累計數列錯位相減取大差法：

D：1 2 3 流水步距

G：1 3 4 1

I：1 2 3 2

流水工期：6 個月，關鍵線路發生變化，變為 ACEKI

工期獎勵=[（10-6-1）×30-10]×30/30=80 萬元（不含稅）

80×（1+11%）=88.88（含稅）

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